Bericht San Vicente de Paul, Quito

Liebe Mitglieder und Spender:innen von GRATEFUL CHILDREN

Wie gewohnt möchte ich Sie nachfolgend über die Verwendung Ihrer Spendengelder von Juli 2024 bis Juni 2025 informieren. Am 12. September 2024 hat uns GRATEFUL CHILDREN den Betrag von CHF 12 500.— überwiesen, womit wir folgende Bedürfnisse abdecken konnten:

• • Mit CHF 6’854 bezahlten wir eine Betreuerin in der Kinderkrippe während etwas mehr als 8 Monaten (100%).

• • Mit CHF 5’646.— finanzierten wir eine Kindergärtnerin für ein Jahr (100%).

Weiterhin zählen wir auf Ihre Unterstützung, um die Kosten für die bisher durch GRATEFUL CHILDREN finanzierte Betreuerin in der Kinderkrippe zu decken sowie neu eine Tutorin im Zeitraum September 2025 bis Juni 2026 zu finanzieren (anstelle der bisher finanzierten Kindergärtnerin).

Herzlich willkommen und alles Gute für die Zukunft

Die Zahl der von uns betreuten Babys, Kinder und Jugendlichen hat sich von 57 auf 42 stark reduziert, davon 30 schulpflichtige Kinder und 12 in der Kinderkrippe. Wir verzeichneten 9 Ein- bzw. 24 Austritte. Die Gründe für die ausserordentliche Reduktion der betreuten Kinder sind nachfolgend erläutert*.

Die aufgenommenen Babys und Kleinkinder im Alter von einem Tag bis zu drei Jahren wurden aufgrund von teilweiser und/oder vollständiger Verwahrlosung, Misshandlung oder aus Schutzgründen (hauptsächlich wegen drogen- und alkoholabhängiger Eltern sowie von diesen begangenen Strafdelikten) aufgenommen. Die Aufnahme der Kinder erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden.

Von den 24 ausgetretenen Kinder konnten neun erfolgreich in ihre Familien im engeren und weiteren Kreis wiedereingegliedert werden. Sieben Kinder wurden für nationale Adoptionen freigegeben. Ausserdem wurden sechs Kinder in eine andere Einrichtungen versetzt. Zwei Personen sind altersbedingt ausgetreten und leben mit Familienmitgliedern. Beide arbeiten Teilzeit und führen ihr Studium fort.

*Rückgang der beherbergten Kinder: 

1. Gründe:

   Die Anzahl der vom Staat mitfinanzierten Kindern wurde von 60 auf 30 halbiert. Dies erfolgte mangels Erfüllung der Zahlungsverpflichtungen seitens des Staates. Die Auszahlungen für das Jahr 2024 erfolgten nicht fristgerecht. Eine erste Zahlung für die Monate Januar, Februar und März 2024 wurde erst im September desselben Jahres ausbezahlt. Die restlichen neun Monate wurden erst im Februar 2025 beglichen.

   Diese Verzögerungen zwangen uns, die Weiterführung des Angebots grundsätzlich zu überdenken, zumal die finanziellen Mittel aus den staatlichen Vereinbarungen von Jahr zu Jahr gekürzt werden.

2. Temporäre Massnahme?

   Die Reduktion auf 30 Kinder ist eine Massnahme, die so lange beibehalten wird, bis der Staat seine Sozialpolitik ändert und der besonders verletzlichen Bevölkerung die notwendige Priorität einräumt.

3. Auswirkungen auf unser Heim

   Die Reduktion der betreuten Kinder ermöglichte eine Senkung der Personalkosten, eine strikte Anpassung von Einnahmen und Ausgaben sowie die Beendigung der Arbeitsverhältnisse von Mitarbeitenden in der direkten Betreuung und von drei Fachpersonen des zweiten technischen Teams. Unser zentrales Anliegen bleibt der Schutz der Rechte der Kinder und Jugendlichen.

   INFO: Die höchsten Kosten entstehen im Personalbereich, gefolgt von Ausgaben für Verpflegung, Gesundheitsversorgung sowie Unterhalt, einschliesslich der Grundversorgung.

4.  Auswirkungen auf andere Geldgeber

Die wirtschaftliche Krise Ecuadors wirkt sich auf Umfang und Häufigkeit der Spenden aus. Dennoch vertrauen wir auf die Grosszügigkeit unserer Unterstützer:innen. Zusätzlich führen wir Eigeninitiativen wie das «Café Vicentino» und eine Solidaritätslotterie durch.

Nichts geht über eine gute Ausbildung

30 Kinder und Jugendliche geniessen eine Schulausbildung in sechs Privatschulen in Quito. 

Obwohl die meisten schulpflichtigen Kinder in der Regel gute Leistungen erbringen, schwankten die Leistungen einiger Schüler:innen. Wir unterstützen die Problemfälle mit geeigneten Massnahmen, auch mittels Freiwilligenarbeit. Kein Kind musste das Schuljahr wiederholen.

Es lebe die Freizeit

Informationen über institutionelle Prozesse in unserem Heim

1. 1. Ein zweijähriger strategischer Plan und technische Richtlinien des Ministeriums für wirtschaftliche und soziale Eingliederung (MIES) sind vorhanden. 
   2. Monatliche Planungs- und Evaluationssitzungen: Regelmässige Treffen zur Analyse und Entscheidungsfindung.
   3. Förderung des Fachpersonals: Schulungen und Unterstützung durch die Institution und das MIES.
   4. Aktivitäten zur Personalentwicklung: Workshops zu Selbstwertgefühl, psychologischer und spiritueller Entwicklung sowie jährliche Ausflüge.
   5. Arbeitstreffen mit MIES: Regelmässige technische Besprechungen zur Verbesserung der Betreuung und Entwicklung der Kinder.

Situation in Ecuador | Kontextinformationen

Spendenverwendung

Die Überweisung von CHF 12’500.– (USD 14’575) ist am 12. September 2024 bei uns eingegangen und wurde wie folgt eingesetzt:

• • CHF 6’854: Betreuerin Kinderkrippe (100%), 07.2024 – 02.2025
  • CHF 5’646: Kindergärtnerin (100%), 07.2024 – 06.2025

Bedürfnisse für nächste Periode (Juli 25 – Juni 2026)

• • Beitrag an Betreuerin in der Kinderkrippe während zwölf Monaten (75%)
  • Tutorin im Kinderhaus 1 während neun Monaten (100%).

Dank

All Mitarbeitenden des Kinderheims San Vicente de Paúl danken GRATEFUL CHILDREN herzlich für die langjährige und grosszügige Unterstützung. 

Liebe Grüsse aus Ecuador

Ana María Maldonado
Heimleiterin